海盐人保财险4月28日举办涉农保险宣导会

(2)焦化控煤行动落实《山西省焦化产业打好污染防治攻坚战推动转型升级实施方案》、《山西省焦化产业高质量绿色发展三年行动计划》相关文件要求，全面推进焦化产业园区化、绿色化、高端化发展。

对于本轮煤炭价格的上涨，多家上市煤企的负责人一致认为。10月9日，山西3家上市公司大同煤业、漳泽电力及通宝能源同时发布公告，收到《关于晋能控股集团有限公司筹组事项的通知》，确认了此前市场关于省属国企重组组建晋能控股集团的相关信息。

对于山西煤企一系列的改革动作，易煤研究院总监张飞龙认为，山西作为煤炭大省，共有七大煤炭集团，分别为晋煤集团、晋能集团、同煤集团、潞安集团、焦煤集团、山煤集团、阳煤集团。受此影响，A股煤炭板块10月12日全线飘红。山煤国际相关负责人表示，随着十一假期备库及部分冬储需求，9月以来采购需求较好，煤价也有一定幅度的上涨。中长期看，供给端受十三五期间新增产能释放接近尾声，煤炭生产严格要求合法合规的限制，供给缺乏弹性;同时，能源安全战略下，煤炭在一次能源消费中的占比降幅有望明显收窄，随着经济逐步恢复，煤炭需求有望继续提升，展望明年煤炭供需形势更为趋紧。就在9月末，中国神华针对月度长协定价机制进行一定调整，自10月1日0时起，由原来的每月调整一次改为每周调整一次。

需求方面，下半年下游电厂库存下降带动补库需求，化工、水泥等企业需求旺盛，叠加东北地区的冬储需求，导致煤炭需求持续增长。张飞龙表示，今年6月18日，国家发展改革委等六部门下发的《关于做好2020年重点领域化解过剩产能工作的通知》提出，推动钢铁、煤炭、电力企业兼并重组和上下游融合发展，提升产业基础能力和产业链现代化水平，打造一批具有较强国际竞争力的企业集团，在此背景下，我国煤炭企业整合速度将明显加快，行业有望形成一批新巨头。受自身煤炭资源枯竭、煤炭去产能等影响，东北地区煤炭自产量近年来快速下降。

提前备货的背后，是紧张的供需形势。供需形势剧变原因何在?保供难题又该如何解决?因本地供应能力不足，东北用煤需要大量外购。今冬，蒙东没能达到往年的保供力度，让问题一下子暴露了出来。中电联燃料分会副秘书长叶春称：总体来看，今冬煤炭保障情况非常不乐观。

例如，考虑在东三省煤炭集中消费地或重要运输节点，建设一批集运站、煤炭储配基地或物流园区等在国资国企改革强力推进下，山西省属国企主要经济指标也在加快恢复向好。

在疫情防控和全球经济衰退的双重压力下，山西力图借助国资国企改革予以破解。贠钊介绍，9月底，山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团。同煤集团更名为晋能控股煤业集团，晋能集团更名为晋能控股电力集团，晋煤集团更名为晋能控股装备制造集团，三户企业成为晋能控股集团二级子公司。长期以来，一煤独大一股独大创新不足是困扰山西产业的桎梏。

数据显示，截至9月底，山西省属国企资产总额3.3万亿元，净资产8636.6亿元。从4月份成立华远国际陆港集团算起，到9月底成立晋能控股集团，山西国企新一轮战略重组基本收官。除了上述重组，在煤炭领域，今年4月，山西焦煤集团与山煤集团亦合并重组。贠钊说，此举意在破解省属煤企各自为战、同质化竞争严重的困局，破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘难题，破解煤机装备制造产业市场内部化、同质化严重、无序竞争格局。

今年前三季度，新焦煤集团实现利润44亿元，位居山西省属国企首位，重组成效已经开始呈现。在此背景下，提高产业集中度、培育具有全球竞争力的煤企势在必行。

国企整体规模效应小，缺乏行业话语权。其间，山西省属国企主要经济指标降幅已连续4个月收窄，9月当月实现利润40.3亿元，同比增长13.7%，今年以来首次实现月度利润正增长，并且创下历史单月新高。

山西省国资运营公司新闻发言人贠钊13日下午发布，山西将三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团，定位是全国第二大、全球第三大煤炭企业。山西煤企从七家集中为两家，七大煤炭国企并足而立的局面成为历史。在13日召开的山西省属国企改革重组及相关情况通报会上，山西省国资运营公司新闻发言人贠钊表示，历史上，山西国企整体创新动力不足，创新能力不强，相当一部分企业还处在产业链和价值链中、低端。传统产业量大势弱与新兴产业势强力弱并存，山西省属企业内部产业趋同，低水平同质发展、无序同业竞争严重。贠钊说，新组建的焦煤集团将积极推进省内外优质焦煤资源战略重组，在业内进一步增强话语权和定价权。重组后的晋能控股集团资产总额达到1.11万亿元人民币(下同)，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，煤机装备制造资产规模368.65亿元，定位为全国第二大、全球第三大煤炭企业。

重组后，山西焦煤集团资产总额4416.4亿元，煤炭产能约2亿吨，定位为具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业国企整体规模效应小，缺乏行业话语权。

其间，山西省属国企主要经济指标降幅已连续4个月收窄，9月当月实现利润40.3亿元，同比增长13.7%，今年以来首次实现月度利润正增长，并且创下历史单月新高。山西省国资运营公司新闻发言人贠钊13日下午发布，山西将三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团，定位是全国第二大、全球第三大煤炭企业。

在此背景下，提高产业集中度、培育具有全球竞争力的煤企势在必行。今年前三季度，新焦煤集团实现利润44亿元，位居山西省属国企首位，重组成效已经开始呈现。

同煤集团更名为晋能控股煤业集团，晋能集团更名为晋能控股电力集团，晋煤集团更名为晋能控股装备制造集团，三户企业成为晋能控股集团二级子公司。传统产业量大势弱与新兴产业势强力弱并存，山西省属企业内部产业趋同，低水平同质发展、无序同业竞争严重。在疫情防控和全球经济衰退的双重压力下，山西力图借助国资国企改革予以破解。除了上述重组，在煤炭领域，今年4月，山西焦煤集团与山煤集团亦合并重组。

在13日召开的山西省属国企改革重组及相关情况通报会上，山西省国资运营公司新闻发言人贠钊表示，历史上，山西国企整体创新动力不足，创新能力不强，相当一部分企业还处在产业链和价值链中、低端。在国资国企改革强力推进下，山西省属国企主要经济指标也在加快恢复向好。

贠钊说，新组建的焦煤集团将积极推进省内外优质焦煤资源战略重组，在业内进一步增强话语权和定价权。重组后，山西焦煤集团资产总额4416.4亿元，煤炭产能约2亿吨，定位为具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业。

贠钊说，此举意在破解省属煤企各自为战、同质化竞争严重的困局，破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘难题，破解煤机装备制造产业市场内部化、同质化严重、无序竞争格局。重组后的晋能控股集团资产总额达到1.11万亿元人民币(下同)，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，煤机装备制造资产规模368.65亿元，定位为全国第二大、全球第三大煤炭企业。

从4月份成立华远国际陆港集团算起，到9月底成立晋能控股集团，山西国企新一轮战略重组基本收官。数据显示，截至9月底，山西省属国企资产总额3.3万亿元，净资产8636.6亿元。贠钊介绍，9月底，山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团。长期以来，一煤独大一股独大创新不足是困扰山西产业的桎梏。

山西煤企从七家集中为两家，七大煤炭国企并足而立的局面成为历史无烟末煤方面，双节期间主产地安全环保检查增多，严格控制超产现象，供应有所影响。

无烟块煤方面，近期，晋城地区块煤价格震荡调整，部分价格偏低的矿补涨20-30元/吨，少数之前涨幅较大的民用块煤价格略有回落，化工用无烟块煤上涨50元/吨左右。(2)民用煤冬储采购需求略有回落 无烟块煤价格以稳为主近期，民用无烟块煤以及化工行业冬储采购季结束，市场成交量减少。

一、无烟块煤震荡调整 喷吹煤小幅提涨双节前后(9月26日-10月10日)，无烟煤市场延续稳中上涨行情，产地部分煤矿价格继续上调，涨幅在10-40元/吨不等。中期来看，为做好冬季供暖煤炭保供工作，且在确保煤炭生产持续安全的同时，主产地煤矿产能得到有序释放，特别是鄂尔多斯优质产能释放速度将加快。